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2020年集团公司“师带徒”半年考核验收工作圆满完成
部门:工会办公室 作者:张洁漪 | 发布时间:2020-7-8 | 浏览次数:

  为更好地了解半年来集团公司“师带徒”活动的实际成效,加强经验交流,将“师带徒”活动落到实处,按照《安阳水务集团公司关于开展“师带徒”活动的实施方案》文件要求,近日,公司“师带徒”活动办公室成立三个考核小组对40对师徒进行了半年度考核。
    此次考核本着公平客观、结合工作实际的原则,考核组认真对照考核细则,通过审核培训计划、检查徒弟学习笔记、听取师傅和徒弟各自学习总结汇报并到师徒工作岗位进行现场考核。每对师徒进行了现场互评,由师傅对徒弟的半年度工作进行点评,同时也提出了徒弟今后需努力的方向。徒弟们分享自己半年度的工作心得体会,同时也向师傅提出了今后学习的方向。大家互相分享学习经验与工作感悟,在交流学习中互相成长。

 
第一考核组考核现场
 
第二考核组考核现场
 
第三考核组考核现场


    考核结束后,考核组对师徒的带教工作进行逐一打分点评,对徒弟未来工作和发展方向提出建议。通过此次考核,反映出大家对此项工作热情度较高,能够积极开展活动,力求高效完成任务。但同时也发现存在的一些问题:一是个别部门对“师带徒”工作重视程度还不够,没有严格按照考核内容准备,例如学习资料存在明显缺项;二是有些师傅和徒弟在传授学习上步调不一致,导致在“传、帮、带”过程中出现脱节现象,如自测试卷答题后没有评分和批注,影响学习效果。希望徒弟在接下来的工作中多思考、多总结,师傅在带教期间也持续关注徒弟的成长,注重实践、讲求实效,使师傅、徒弟的技能水平在实践中共同提高。 
    竞争才会有发展,考核才会有进步,评比才会有提高。通过此次考核,不仅帮助徒弟们更好地找差距,补短板,同时拉近了师徒之间的距离,师傅也将会根据徒弟的真实想法制定下一步的培养计划,做到精准施教,为顺利开展下半年的培训工作起到指导性意义。集团公司“师带徒”活动作为公司培养优秀技能人才的一项重要举措,通过“师带徒”活动的开展可以让一批有一定技能基础,愿意学习的青年员工快速成长,迅速掌握岗位技能,通过“以老带新,以优促新”,达到培养与储备人才目的,为公司的发展贡献力量。

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